" Leiderschap gaat over het continue versterken van mensen als je meer eigenaarschap en zelforganisatie wilt. In de organisatie, binnen je team of in je professionele loopbaan. Leiderschap heeft voor mij niets met een functietitel te maken. Het gaat om bewuste keuzes in de praktijk van de dag. Hoe houd je elkaar in de 'waan van de dag' scherp om het vermogen te houden en te kweken om ontwikkelgericht te denken en te werken? Het vraagt veel van bewust denken en handelen, blijven bewegen en kan confronterend zijn. Care & dare in een veilige omgeving. Dat betekent ook dat je werkt in kleine stappen. Je hebt het over het omgaan met boven- en onderstromen. Het mooiste van mijn werk vind ik dat dit duurzaam werk is. Praktisch, direct bruikbaar en je ziet waarneembare, positieve bewegingen richting o.a. minder uitval, zelf- en omgevingsbewustzijn, verbindingen leggen, medewerker- en klantgerichtheid, een veilige werkomgeving en werkplezier door verbeterde samenwerking.  (Mickey Scherer) 

​

Je ziet dat er andere manieren van bedrijfsvoering, organiseren en samenwerken ontstaan. In jullie organisatie spelen toekomstvragen en thema's als: eigenaar- en leiderschap versterken, betere communicatie met interne en externe klanten en kennisbehoud in een plezierige werkomgeving een rol. Dat wil je verder ontwikkelen.

​

Leiden in veiligheid met uitdaging

Mickey en haar samenwerkpartners hebben jarenlang ervaring met diverse organisaties en bedrijven. We hebben actuele kennis over organisatievernieuwing, ontwikkelmanagement en leiderschap. Deze tijd vraag om een werkomgeving waarin uitdaging en veiligheid hand in hand gaan. Wij hebben in meerdere bedrijven Bamboeleiderschap geïntroduceerd. We ervaren dat het nu essentieel is om mee te kunnen veren in onzekere omstandigheden en tegelijkertijd toch door wortelen en stand te houden. Veerkrachtig en stevig naar de toekomst.

Vanuit een gezamenlijk beeld en de organisatie- en teamdoelstellingen ontwerpen we samen verder vanuit het heden naar de toekomst aan:

• visie, missie en waarden

• gezamenlijke ambitie(s) en doelen formuleren

• leiderschapsprogramma's en mentoring leidinggevenden

• effectieve (zelforganiserende) teams ontwikkelen

• organisatieverhalen om mensen mee te nemen

​

De meeste impact behalen we door gezamenlijk en gelijktijdig op organisatie-, team- en individueel niveau te werken. We weten ook op tijd te stoppen, zodat de organisatie en de teams weer zelf verder kunnen. 

Over Mickey Scherer, eigenaar van Commick Sense.

"Mickey is een professionele, mensgerichte en scherpe coach. Ze luistert echt en weet in korte tijd tot de kern door te dringen. Daarnaast houdt ze regelmatig de spiegel voor, is ze duidelijk zonder hard te zijn en zet ze je aan het denken en in beweging. Ik heb de samenwerking met Mickey als zeer prettig, persoonlijk en doelgericht ervaren. Ik kan haar iedereen die met leiderschapsvragen of het eigen functioneren bezig is, zeer aanbevelen."(Review Google)

​

Ik heb gewerkt als paramedicus, adviseur, leidinggevende en managementteam lid. Inmiddels werk ik als organisatie- en persoonlijke coach  en als mentor van leidinggevenden. Ik ken de harde en zachte kanten van de organisatie. Dat maakt het werken met de praktijk gemakkelijk. Vanuit mijn achtergrond hanteer ik het 'Bamboe- principe' in mijn werk om mensen en organisaties stevig te laten staan en bewegen. Daar vertel ik graag meer over!

​

Met Commick Sense werk ik aan blijvende ontwikkeling van mensen in organisaties. Ik houd van verdieping en realistische acties in het werk. Ik werk samen met 'Perspectiefkijkers': inspirerende professionals met verschillende achtergronden. 

Kernwaarden Commick Sense

Ondernemer- en eigenaarschap

Plezier

Zingeving en verbinding

​

Aanbevelingen